7. Starnberger Management-Tage
Neuorientieren und Durchstarten –
Der Wettlauf um die besten Startplätze nach der Talfahrt
Was sind die „lessons learned“ aus der Krise? Wie differenziert man sich in angespannten Zeiten? Wie nutzt man die Spannung für den großen Sprung danach? Wie steuert man „beyond the models“?
Mit Vorträgen und Praxisbeiträgen von:
- Deutsche Bank
- Siemens
- BMW/MINI
- Dräxlmaier
- Cisco Systems
- Erima
- ABB
- Wellendorff
- Sternstunden
- Biathlon Weltmeister Ricco Groß
RÜCKBLICKE
- Rückblick 2014: Was ist es dem Kunden wert? - Entwicklung profitabler Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen
- Rückblick 2013: Das facettenreiche Wirken eines Managers im unternehmerischen Alltag
- Rückblick 2011: Wachsen - und das Unvorhergesehene managen
- Rückblick 2010: Der Bruch mit alten Denkmustern - Wettbewerbsfähig für die Revolution in Branchen und Segmenten
- Rückblick 2009: Neuorientieren und Durchstarten – Der Wettlauf um die besten Startplätze nach der Talfahrt
- Rückblick 2008: Leadership und Lean Management
- Rückblick 2007: German Engineering - Erfolgsmuster und Herausforderungen
- Rückblick 2006: Innovation, Produktentstehung und Markterfolg
- Rückblick 2005: Wo orientieren wir uns hin?
- Rückblick 2004: Steuerung unternehmerischen Wandels im globalen Wettbewerbsumfeld